为积极践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，大力实施公司“聚英才、调结构、给平台、重效能”的人才策略，进一步加强干部人才队伍梯队建设，12月6日，利来国际高科冠华分公司召开第五届后备人才梯队培养计划启动会议。

启航逐梦之旅

“利来国际正茂，利来·国际-利来·国际有限公司-官网年轻，利来国际正茂事业恢弘”……启动会在荡气回肠的《利来国际正茂》中拉开序幕。学员们纷纷在背景墙上签名打卡拍照，写下“同心筑梦、梦想起航”“与公司共成长”等激情洋溢的文字，以笔墨传递着美好的愿望与祝福。

利来国际高科总经济师，冠华公司党总支书记、总经理唐浩在启动会上发表讲话。他对学员们提出了三点要求：一要统一思想，提高认知。当前行业竞争激烈，市场变化迅猛，公司对于高素质人才的需求迫在眉睫。每一位学员都应充分认识到这种紧迫感，激发学习动力与拼搏精神，为公司的可持续发展奉献力量。二要联系实际，把握重点。要紧密贴合公司的业务实际与战略目标，精准地把握学习重点，确保学习成果能够迅速转化为实际工作中的有效举措，提高学习的针对性和实效性，真正为公司的发展注入新的活力与动力。三要严肃纪律、加强管理。树立良好的学习风气，营造积极向上、严谨认真的学习氛围，每一位学员都要潜心学习、学以致用。启动仪式后，唐浩为本次后备人才培训班讲授了题为《系统思维和管理方法》的精彩“第一课”。

导师学员共奋进

导师及学员代表也纷纷上台发言。发言导师表示，在后备人才培养中，导师起到重要作用，应以高度的责任心扎实地履行自身职责，结合自身岗位专业知识和丰富的工作实践经验，帮助后备人才量身定制帮带计划，做到答疑解惑，真正成为后备人才成长路上的“引路人”。后备人才代表诚挚地表达了有幸成为培养对象的喜悦，分享了对未来工作的规划和设想。随后，全体学员集体宣誓，以铿锵有力的铮铮誓言，喊出了“相互学习、相互借鉴、共同提高”的坚定决心，表达着他们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，投入到学习中去，为公司高质量发展添砖加瓦。

精耕细作育良才

一直以来，冠华分公司十分重视干部队伍的年轻化、专业化培养，近年来已完成四届后备人才培养计划，已有30余名年富力强的后备人才走上了中层管理岗位以及骨干核心岗位。

本届后备人才培养工作自启动以来，得到了员工们的积极响应，共有59人踊跃报名，经资格审查、笔试、面试等环节的选拔，综合员工日常工作表现，36人成功入选后备人才培养计划。

为了确保本批后备梯队人才得到全方位、系统性的培养与提升，公司制定了详尽且具有针对性的培养方案，培养形式包括集中培训、读书会、导师带徒制度、重要会议列席制度、安排参与重大项目的锻炼以及研讨和汇报会。其中，集中培训一年内将完成20节培训课程，原则上每两周安排一次课。课程内容涵盖职业素养、产品知识、生产制造、精益管理、全面质量管理、设备管理、项目管理、企业文化等各方面，由公司领导和中层干部、专家亲自讲课，内容不仅包含扎实深厚的理论知识体系，更融入了授课专家在自身工作中所积累的宝贵经验以及沉淀下来的深刻体会，有助于提升学员的综合素养与专业能力，为公司的产品升级、市场拓展、管理优化等多方面带来全新的活力与智慧。

冠华分公司经营班子、中层干部、带教导师及后备人才参加启动会。